成功案例
天亿集团依托旗下多支产业基金，构建了"医疗服务+医疗器械+产业孵化"三位一体的协同赋能模式。
天亿集团大健康生态投资版图概览
天亿集团以资本为纽带，构建“服务 + 器械 + 孵化”深度融合的大健康投资生态体系。
基金矩阵与资本运作
中孵、中卫等多支基金协同运作，获国家与上海双重引导基金参股，管理资产规模逾30亿元
投资成果与生态市值
累计成功投资10余家IPO上市企业，撬动生态圈企业总市值突破800亿元，确立国内医疗创投头部地位
三位一体协同模式
以美年大健康为流量入口，以高端器械为技术支撑，以健康智谷为孵化平台，形成全链条产业闭环
旗舰案例：美年大健康
美年大健康是天亿集团最具标志性的投资成果，通过'创建-整合-上市-扩张'的资本闭环，从初创企业跃升为拥有633家体检中心、年服务超3800万人次的全球最大体检连锁集团。
产业并购与战略投资
天亿集团通过战略投资或控股国内外知名医疗器械企业，并联合头部机构成立合资公司，成功切入高壁垒的医学影像与高端设备制造领域，实现了从服务端向产业链上游的技术延伸。
战略投资万东医疗
2017年战略投资A股上市公司万东医疗并成为第二大股东，直接切入医学影像设备核心赛道，完善器械板块本土化布局
跨境收购百胜医疗
2018年联合云锋基金等机构收购意大利百胜医疗，掌握高端超声与影像设备全球核心技术，实现国际化突破
构建大健康运营系统
2018年联合博奥生物等成立颐和美方，采用"科技 + 数据 + 资本 + 运营"模式，聚焦社区与高端人群全生命周期健康管理
产业孵化与园区运营
依托"健康智谷"全国孵化平台与天亿（慈溪）健康产业园，天亿集团完成了从轻量级投资孵化向大规模实体产业转化与制造基地的战略升级，打通了科研成果到规模化量产的完整闭环。
"健康智谷"全国孵化网络
- 平台定位与赋能模式：2014年首个健康智谷在上海成立，定位为医疗健康领域的生态赋能者，为入驻企业提供从技术研发、资本对接到市场拓展的全链条孵化服务。
- 全国布局与规模效应：截至2026年8月，已在全国9个核心城市（含北上广深及杭州、成都等）成功布局10个健康智谷，形成了强大的产业聚集与资源协同效应。
慈溪健康产业园与长三角战略
- 项目奠基：2024年11月，位于前湾新区核心区的天亿（慈溪）健康产业园正式开工奠基，占地达1.47平方公里，是长三角生命健康产业转移的重大标杆项目
- 产业闭环：园区规划集科技研发、投资孵化、产业转化、健康管理、医疗服务于一体，打通了从早期技术孵化到规模化量产的完整产业闭环
- 战略纵深：依托长三角区位优势与政策红利，该项目将有效承接高端医疗制造产能转移，进一步巩固天亿集团在实体产业运营领域的护城河
以资本赋能健康，以产业创造价值
从美年大健康的资本跃迁，到高端器械的跨境并购，再到实体产业园的深度运营，天亿集团真正做到了以资本赋能健康，以产业创造价值。